Presse
Publikationen

Interview mit André Flottmann

: »Uns bremst nur noch ein Stromausfall... « EHZ: Ständig werden die Werbe­anzeigen von pc. Spezialist größer und die Angebote günstiger. Zu­dem sind Sie jetzt bereits in über 30 Städten vertreten. Wie war diese Expansion eigentlich möglich?
Publikationen

Chaosforschung Teil 1

: Eine neue Beitragsreihe soll dem Fachhändler helfen, sich in diesem Dschungel besser zurechtzufinden und eine für seinen Betrieb optimale Überlebensstrate­gie entwickeln zu können. Um einen verständlichen, ganz­heitlichen Eindruck der momenta­nen Situation zu bekommen, werde ich hier und in einigen weiteren Fol­gen in der EHZ die Einzelbereiche des Marktes analysieren. Am Schluß der Reihe werden diese Tei­le wieder zu einem Gesamtbild mit klar erkennbaren Umrissen zusammengesetzt.
Publikationen

Chaosforschung Teil 2

: In Ostfriesland gab es beispielsweise einmal einen Gemischtwarenhändler, dem die Kundschaft die Bude einrannte. Ein Mitkonkurrent sah sich schließlich in diesem Laden um und stellte fest, daß die Verkaufspreise unter dem EK lagen. Auf die Frage, wie er da überhaupt über die Runden käme, meinte der Händler nur: »Tja, die Masse macht's!« Umsatz verdoppelt ­Rohertrag maximiert
Publikationen

Händlergemeinschaft zwischen Profit und Freiheit

: Bei dem Stichwort Händ­lergemeinschaft werden bei vielen unabhängigen EDV-Einzelhändlern sehr ge­mischte Gefühle geweckt. Knebel­verträge, vorgeschriebene Be­zugsmengen, Markenbindung, fe­ste Verkaufspreise, Filialleiter im eigenen Laden. Das und vieles mehr sind Schreckgespenster, die noch in vielen Köpfen spuken. Zugegeben: Es gab in der Ver­gangenheit immer mal wieder ei­nige schwarze Schafe, die dem Ein­zelhändler außer Gebühren und warmen Worten nichts - oder zu wenig - zu bieten hatten.
Publikationen

Lean Management: Fit für die Zukunft

: Was ist Lean Management? In der wörtlichen Übersetzung heißt lean soviel wie schlank, aber auch athletisch, fit. Es geht bei Lean Management also nicht um eine betriebliche Abmagerungskur auf Teufel-komm-raus, son­dern eher um eine sinnvolle Neustrukturierung aller Unternehmensebenen - von den Entschei­dern ganz oben bis zu den Hilfsar­beitern in der Produktion ganz unten. Mit personellen Umbeset­zungen alleine ist es da aber nicht getan.